Si vous lisez ces lignes, vous avez sans doute un produit qui mérite un marché où vous n’êtes pas encore. Je connais bien cette position : je l’ai occupée moi-même, plus d’une fois.

J’ai grandi à La Rochelle, sur la côte atlantique. Je n’ai pas fait d’école de commerce : j’ai étudié l’histoire de l’art et l’archéologie, la façon dont les civilisations se construisent, se rencontrent et commercent. Cela m’a appris à lire une culture avant d’essayer d’y vendre quoi que ce soit.

Puis je suis parti. D’abord en Nouvelle-Zélande, où j’ai travaillé dans l’hôtellerie et appris à nouer des relations loin de chez moi, en partant de zéro. Puis en Inde, où j’ai rejoint l’usine de mon beau-père. C’est là que j’ai appris le développement commercial, aux côtés d’industriels, d’ingénieurs, d’entrepreneurs et de partenaires internationaux.

En chemin, j’ai vu revenir la même chose : d’excellents produits, des équipes ambitieuses, et une expansion qui cale parce que la stratégie, la visibilité, le pipeline et l’exécution ne se rencontrent jamais. Pas faute de conseils. Faute de quelqu’un sur le terrain.

C’est pour cela que j’ai créé Ad Astra. Je ne vous envoie pas de rapport : je vous représente, en votre nom, sur le marché que vous voulez conquérir, que vous soyez une marque indienne en route vers l’Europe ou une marque européenne qui arrive en Inde. C’est vous qui grandissez là-bas. Mon rôle est de faire la route avec vous jusqu’à ce que ce soit le cas.